国企改革三年行动进入收官之年。三年来，澳门老百汇4001登录手机版本（后简称“航发集团”）坚持聚人才、激活力、强基础，改革发展成效显著。在决战决胜的关键阶段，航发集团毫不松懈，自上而下，对各项改革任务提速加力，确保“响铃交卷”。

人员管理稳发展

航发集团集团严控总部及下属公司机构设置和人员数量，做到机构精简、人员干练、运营高效。推进劳动、人事、分配三项制度改革，开展中层管理人员竞争上岗，实现中层管理人员末等调整或不胜任退出等干部人才管理制度。在公开招聘的基础上，开展内外部培训240余次，年轻优秀人才队伍建设得到加强，同步梳理人才队伍及人才库，从管理、技术、技能三个维度进行分类分层动态化管理，对人才台账清查与更新。

通过开展劳动合同签订情况、相关岗位责任书和任职条件清查工作，构建以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度。制订并执行下属公司负责人薪酬管理办法和相关方案，优化本部薪酬管理制度，充分体现岗位价值，突出绩效贡献。

产业引领强根基

一是主动融入国家、省重大战略。围绕服务成渝地区双城经济圈建设等国家、四川省重大战略，按计划推进110kv变电站增量配电试点项目（国家第四批增量配电业务改革试点项目）等一批国资国企基础设施、产业项目建设，主动融入国家、省重大战略。增量配电试点项目建成后将有力支撑园区核心区用电需求，为园区提供安全、稳定的电力要素保障，大幅增强园区招商引资吸引力，促进优质企业落户入驻，提升园区发展竞争力，同时大幅降低入园企业电力成本，提升入驻企业市场竞争力，带动园区经济发展规模，彻底解决企业落地的电力瓶颈问题。二是紧紧围绕航空航天产业，全面服务泸州市发展战略。以“军民融合”为抓手，积极搭建国家军民两用技术交易中心泸州工作站等服务平台；以高端研发为主体、以先进制造为核心、以技术应用和服务为支撑，深化泸州航空航天产业细分领域布局；以“市国资国企十四五规划”为指引，聚焦发展高端装备制造，加强与高等院校、科研院所、主机厂所合作，集中力量打造具备引领作用和龙头效应的重大项目，吸引产业链上下游企业集聚，共同建设泸州航空航天产业集群；以空天动力产业化项目等第二产业项目为基础，规划田园综合体、空港物流园等一三产业项目，探索融入泸东新城发展路径。三是创新产业投融资模式。一如既往支持重点产业项目建设，加大对重点产业项目的投资，规划研发社区、职业院校、健康医疗综合体等三生融合项目，储备战略投资伙伴，创新投融资模式，通过国有资本市场化运作方式，撬动更多社会资本，探索片区综合开发模式。